新規導入コンサルティング
POINT
- 導入から運用まで一貫した
サポート - “動くシステム”と
“動かす人”にコミット - SAP ERP開発
標準手順を活用
こんな企業様におすすめです
- 業種
- 全業種
- 規模
- 広範囲
- 売上
- 広範囲
- ERP新規導入
- 導入コンサルティング
- SAP ERP開発標準手順
- 要件定義
- ビジネス設計
- ユーザトレーニング
- 運用保守支援
概要
NHSの新規導入コンサルティングでは、SAP ERPの新規導入から設計、実装、ユーザトレーニング、本番運用サポートまでを一貫してサポートします。
SAP ERP開発標準手順をベースに、25年以上にわたって積み重ねたノウハウを活用したご提案が可能です。無駄なアドオン開発は極力避け、可能な限りSAP ERPの標準機能を使用し、お客様の要件に合ったシステムを目指します。
特長
プロジェクト管理基準
PMBOKの9つの知識体系をベースに、プロジェクトの管理基準を策定しております。
また、各種管理ドキュメントについても標準化しており、PM/PMOがプロジェクト管理、問題解決等に集中できるフレームワークを提供することで、よりスピーディかつ安全にシステムを導入いたします。
一貫したサービス提供
当社では、システム化計画から運用保守・改善提案まで、一貫したサービスを提供しております。
また、PM・コンサル・開発・インフラ、すべての分野において、SAPシステム製品・業務に精通した人材を有しており、責任を持ってプロジェクトを遂行いたします。
SAP ERPと周辺システムとのインテグレーション
すべての業務を無理にSAP ERPに乗せようとするのではなく、お客様の要件、予算等に合わせて、他システムとの連携も考慮した柔軟なトータルソリューションをご提案いたします。
現行システムのうち、有用なものはSAP ERPに移行せずに残して、SAPシステムとの最も効率の良いインターフェースを取るといったソリューションをご提案いたします。
導入コンサルティングの進め方
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STEP1
- 要件定義フェーズ
- 主な作業:新業務定義
現行業務を詳細にヒアリングし、ヒアリング結果を元に、SAP ERP機能を意識した新業務フロー、新業務記述書を作成します。
ポイント:SAP ERPの機能を十分に活かす 現行の業務・システムに固執することなく、SAP ERPが持っている機能を十分に活かせるように業務自体を変更することも検討して新業務要件を定義します。
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STEP2
- ビジネス設計フェーズ
- 主な作業:SAP ERP適用方針策定
新業務要件をSAP ERP上で確認し、業務・機能ベースで、SAP ERPが持っている標準機能を使用するか追加開発するかの切り分けを行います。
ポイント:新システムの実現イメージを作成 追加開発検討時は、使用ユーザ・使用頻度、費用対効果等を考慮に入れ、むやみに追加開発を選択しないよう、十分に検討します。
アドオン開発対象機能については、概要設計書を用いて、ユーザ側/開発側双方で実現イメージの認識合わせを行い、できあがったときに齟齬がないようにします。
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STEP3
- 実現化フェーズ
- 主な作業:新システム構築
SAP ERPのパラメータ設定(標準機能)を確定させます。
追加開発の対象となった機能についてはアドオンとして開発を行います。
SAP ERP標準機能とアドオン開発した機能を組み合わせ、業務シナリオ一気通貫で正常に動作することを確認します。
ポイント:お客様の要件に合わせた設計 前フェーズのビジネス設計にて、お客様の要件を明確化し、本フェーズにおける要件漏れを起因とする設計変更がないようにします。
将来、仕様変更が発生した場合でも修正対応が最小になるよう設計を行います。
単に機能要件を満たすだけではなく、業務が無理なく実現できるかなど、運用(操作性含む)、性能といった観点まで意識した設計を行います。
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STEP4
- テスト・移行・ユーザ教育フェーズ
- 主な作業:新システム運用確認/本稼働準備
ユーザ側で新業務が要求仕様通りに動作し、新システムを用いた業務が運用可能であることを確認します。
エンドユーザに対しては新システムの教育を実施します。
マスタデータ・トランザクションデータを整備し、新システムへの移行を行います。
ポイント:ユーザ教育支援 教育の実施により、エンドユーザが新システムの操作・機能について理解し、本稼働に支障がないことを確認します。
移行については、本番移行前にリハーサルを入念に実施し、無理なく本番移行ができることを確認します。
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STEP5
- 本番運用サポート
- 本番移行後は、日々の運用をNHSがサポートします。
導入事例
関連サービス
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- 構想策定支援
- 構想策定支援は、経営課題に即したシステム導入を最上流からサポートする、ITコンサルティングサービスです。業種や規模に関わらず、業務プロセスやレガシーシステムの問題点(As-is)をヒアリング・分析し、課題解決に役立つシステムの全体像(To-be)を示します。その上で、業務プロセス改善やBPR(業務プロセス再構築)、レガシーシステムからの移行などを踏まえた、具体的なシステム導入提案を行います。当サービスでは、開発・運用フェーズまで見据えた計画の策定、開発ベンダの選定までサポートいたします。25年以上にわたり、一貫してERP導入に携わり、ノウハウを蓄積してきたNHSならではのご提案が可能です。
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- SAP EWMデモサービス
- 倉庫管理ソリューション「SAP Extended Warehouse Management」の導入検討にあたって、弊社内のデモ環境にて実機を用いたSAP EWM利用のデモンストレーションを実施いたします。