BPR

「Business Process Re-engineering」の略。
企業活動の目標を達成するために、既存の業務内容や業務フロー、組織構造、情報システムのプロセスを全面的に見直し、抜本的に再設計（リエンジニアリング）する考え方。業務プロセスを改革し最適化することによって、無駄を省きコスト削減と効率化を期待できる。