オンラインセミナー「2025年の崖を乗り越えるためのデジタルトランスフォーメーション戦略」

製造業のレジリエンス向上に必要となる製造状況・在庫・原価の把握には、一部の熟練工に頼らざるを得ない状況が広く解消されていません。
製造工程における属人的なプロセスに対して、リアルタイムにデータ分析することで業務の標準化を促進させ、
特定個人への依存から脱却することが重要です。
本セッションでは、業務標準化を実現する生産・販売・原価管理ソリューション（mcframe）について具体的な画面イメージを基に詳しくご紹介します。
‐株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト

サプライチェーン全体における自社の事業継続計画（BCP）を検討することは レジリエンス向上において重要ですが、
自社だけでの対策には限界があります。
調達、販売先含む複数の取引先との連携を強め、相互の取引における業務負荷を軽減することが
不確実な情勢における事業継続の向上には最も効果的です。
本セッションでは、取引先連携強化を実現する企業間取引プラットフォーム（DocYou）について事例を交えてご説明します。
‐日鉄日立システムソリューションズ株式会社

少子高齢化、頻発する災害などによる働き方の多様化が求められる中、
経理部門のDX推進のポイントは、エビデンスの電子化と定型業務の自動化にあります。
正確なデータを迅速に収集することにより会計情報から経営情報に昇華させ、
レジリエンス向上に特に重要となる経営の意思決定をスピードアップさせることが求められます。
本セッションでは、上記経理DXを実現する戦略情報会計システム（OPEN21 SIAS）についてデモを用いて詳しくご説明します。
‐株式会社ICSパートナーズ