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システム導入計画策定支援(上流コンサルティング)

上流システムコンサルティングサービス

このような課題はありませんか?

  • 既存システムが老朽化して、新しい業務ニーズに対応できない!
  • 漠然としていて、どこをどう業務改革してよいのかわからない!
  • システム化に必要な予算?システム化に割けるマンパワーが少ない!

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NHSの上流システムコンサルティングなら、解決します!

現状業務の問題点と課題を整理し、業務改革の方向を決定。業務効率化・標準化・集約化の視点で、システムモデルをご提案。課題解決までの進め方に加え、実施内容まで作成。問題点やニーズの整理が短期間で実施できます。約3ヶ月が一般的です。お客様のマンパワーが少なくても大丈夫です。当社のコンサルタントが作業を効率よく支援いたします。業務担当者様の参画は、週に2日程度を想定しています。

上流システムコンサルティングの特徴

トータルサポートで、円滑にシステムを導入!

課題や業務プロセスの分析からシステム導入計画の策定までをサポートすることにより、円滑なシステム導入を実現します。

豊富な知識とノウハウで課題解決策をご提案!

豊富なシステム導入・運用の経験に基づく知識やノウハウをベースに、実際の導入から導入後の運用まで全工程を見据えたシステム導入を課題解決策としてご提案いたします。

お客様の立場で最適なベンダを選定!

お客様の立場で最適な開発ベンダを選定するための支援も行います。(※オプション)

上流システムコンサルティングの特徴